Производственный процесс и принципы его организации

Введение

Повышение эффективности деятельности предприятия произойдет лишь тогда, когда удастся убрать все, что мешает работать эффективно. Дело в том, что не только лишь выручка, себестоимость и затраты являются основными показателями, отражающими эффективную деятельность предприятия.
Проблема повышения организационно-технического уровня типографии является актуальной проблемой.
Целью работы является анализ организационно-технического уровня типографии и внесение предложений по его повышению.
Задачи работы:
- дать организационно-экономическую характеристику ООО "ПринтДизайн";
- Внести предложения по повышению организационно-технического уровня типографии;
- рассчитать экономический эффект от внедрения.
Предметом исследования назовем организационно-технической уровень, а объектом - типографию.
В работе используются аналитические, статистические, детерминантные методы исследования, а также анализ бухгалтерской отчетности.
 
Глава 1. Основные понятия о производственном процессе

Производственный процесс - это воздействие труда людей на предметы труда посредством орудий труда с целью превращения их в готовый продукт.
Предметы и орудия труда, будучи вещественными элементами производства, на предприятии находятся в определенной взаимосвязи друг с другом: определенные предметы могут быть обработаны только определенными орудиями; уже сами по себе они обладают системными свойствами. Но живой труд должен охватить эти вещи, и тем самым начать процесс превращения их в продукт. Таким образом, производственный процесс - это прежде всего трудовой процесс, поскольку ресурсы, используемые человеком на его входе, как информация, так и материальные средства производства, являются продуктом предшествующих процессов труда [37, с 78].
Процесс изготовления продукта состоит из двух частей: основной и вспомогательной. Основная - это та часть его, в ходе которой происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию путем сборки, отделки и других трудовых действий. В большинстве случаев основной процесс состоит из трех основных стадий, в которых осуществляется: последовательное первичное формоизменение сырых материалов; их дальнейшая обработка с целью получения необходимых форм, размеров, свойств; и отделка или сборка, в результате которых предметы превращаются в готовую продукцию. Вспомогательная - это часть производственного процесса, которая обеспечивает бесперебойное, эффективное протекание основной.
Как основная, так и вспомогательная части производственного процесса состоят из основных и вспомогательных элементов - операций. К основным относятся операции, непосредственно связанные с изменением размеров, форм, внутренней структуры предмета или превращения одного вещества в другое, а также с изменением местоположений предметов труда относительно друг друга. К вспомогательным относятся операции, выполнение которых способствует протеканию основных: перемещение предметов труда, контроль качества, снятие и установка, хранение и др.
Операция - особый элемент организации процесса, поскольку она является основой технологического и производственного проектирования всех его частей, включая способы их выполнения, выбор оборудования, инструмента, квалификации и норм затрат труда, материалов, энергии и др.
Производственный процесс на предприятии основан на разделении и кооперации труда в пространстве и во времени. Находиться в пространстве - значит быть в форме расположения одного возле другого, существовать во времени - значит быть в форме последовательности одного после другого. Можно сказать, что последовательное выполнение отдельных операций процесса во времени превращается в их пространственное расположение друг за другом. В производственном процессе пространство и время взаимозависимы и, в известной мере, взаимозаменяемы - увеличение затрат пространства нередко требует и увеличения затрат времени и наоборот.
Движение вещественных элементов в процессе осуществляется так, что результат труда одного рабочего места становится исходным предметом для другого, т.е. каждый предыдущий во времени и пространстве дает работу последующим. При этом условием непрерывности такого движения является одинаковая средняя скорость переработки сырого материала в продукт на всех стадиях процесса, т.е. достижение одинакового результата в единицу времени как по количеству, так и по качеству промежуточного продукта.
Таким образом, в производственном процессе должно происходить согласованное в пространстве и во времени взаимодействие людей друг с другом через материальные и информационные связи, благодаря чему и проявляется целостность предприятия как системы [37, с.80].
Через производственные связи осуществляется вся деятельность предприятия: функционирование техники; технологии; согласуются в пространстве и во времени действия людей; управление, материальное и моральное стимулирование; социальное развитие коллектива.
Характеристика производственного процесса в пространстве и во времени включает выбор типа производства, производственной структуры организации (предприятия) и анализ производственного процесса во времени.
Итак, изучив теоретические основы, делаем следующие выводы:
1) Производственный процесс - воздействие труда людей на предметы труда посредством орудий труда с целью превращения их в готовый продукт, т.е. это трудовой процесс, т.к. ресурсы, используемые человеком на его входе, как информация, так и материальные средства производства, являются продуктом предшествующих процессов труда.
2) Различают следующие методы организации производства - поточный, партионный и единичный. Каждый из этих методов имеет свои плюсы и минусы, а также используется в производстве в зависимости от его типа.
 
Глава 2. Анализ производственного процесса на предприятии

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия

Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «ПринтДизайн».
ООО «ПринтДизайн» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, действует на принципах самофинансирования, самоокупаемости и самоуправления. Организация является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Целями деятельности организации являются расширение рынков товаров, работ и услуг и извлечение прибыли, а также содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства и населения в промышленных товарах народного потребления. [10, стр.145]
ООО «ПринтДизайн» – современная, клиентоориентированная компания, которая специализируется на печати рекламной продукции – визитки, листовки, буклеты, открытки, каталоги и другой полиграфической продукции.
Организация существует с 2001-го года. За время работы накоплен большой опыт работы в оперативной полиграфии, работали со множеством как крупных, так и небольших компаний.
ООО «ПринтДизайн» предоставляет не только услуги непосредственного изготовления полиграфической продукции, но и сопутствующие услуги, такие как макетирование, верстка и разработка профессионального дизайна. Опытные и отзывчивые менеджеры подберут оптимальную технологию для исполнения заказа как по цене, так и по качеству.
В организации осуществляется производство печатной продукции по следующим направлениям:
1) Оперативная полиграфия, цифровая печать. Это довольно-таки востребованный вид печати, ведь он позволяет с минимальными финансовыми затратами напечатать необходимое количество рекламной, имиджевой и презентационной продукции. Оперативная полиграфия имеет основное преимущество - это фактор скорости, именно поэтому оперативная полиграфия пользуется особой популярностью среди прочих видов печати.